«Ձեռնարկության ալքիմիա» էլեկտրոնային գիրք
Mergulhe no universo da inteligência empresarial com o Enterprise Alchemy eBook — uma coletânea que revela os melhores insights de mais de 100 livros essenciais de negócios, condensados para você aproveitar o que menvalioso de em.
A Equipe AI Vizologi fez or trabalho pesado: transformou centenas de horas de leitura and resumos objetivos de 10 páginas cada. Լրիվ չկա, ձայնագրեք 956 էջեր համախմբված կազմակերպման համար՝ PDF, 2,250 ժամվա համար: Um clique e você tem acesso às estratégias que impulsionam líderes, equipes e empresas.
Որն է este eBook é para você
- Resumos de mais de 100 bestsellers do universo business, cada um com cerca de 10 páginas.
- PDF-ի կիրառական ձևաչափեր՝ հեշտ և խորհրդատու:
- Տնտեսական տեմպը` 2,250 ժամ, 956 էջ:
- Conteúdo produzido com ajuda da IA da Vizologi para entregar os insights mais acionáveis.
- Թեմաներ՝ liderança, empreendedorismo, estrategia, գովազդ և մարքեթինգ, արտադրանք, արտադրանք և նորարարություն:
Ինչպե՞ս է այս էլեկտրոնային գիրքը օգնում
- Acelera sua curva de aprendizado com resumos claros e aplicáveis.
- Fornece um panorama estrategico para decisões mais rápidas e eficazes.
- Ծառայել como referência para reuniões, planejamento e desenvolvimento pessoal and organizacional.
Որ դուք եք ստացել
S01. Շնորհակալություն առաջարկների համար. Առաջարկներ արդյունավետորեն ստանալու գիտությունն ու արվեստը
S02. Անսահման սպորտ
S03. Հարուստ հոր դրամական հոսքի քառորդը. Հարուստ հոր տեղեկատվությունից մինչև դրամական ազատություն
S04. Դա երբեք չի աշխատի. Netflix-ի սկիզբը և գաղափարի հիանալի կյանքը
S05. Ձեռնարկատիրական արկածներ. Տասներկու հիմնական պատմություններ Ուոլ Ավենյուի աշխարհից
S06. Կյանքի փորձառություն. Ուոլթ Դիսնեյի ընկերության գործադիր տնօրենի պաշտոնում 15 տարվա աշխատանքից անցած դասընթացներ
S07. Հավերժական ֆայլ
S08. Նիհար արտադրանքի ուղեցույց
S09. Նոր համախառն վաճառք։ Պարզեցված։
S10. Ագրեսիվ տեխնիկա. Արդյունաբերությունների և մրցակիցների վերլուծության ռազմավարություններ
S11. Հաքերային հարձակումների առաջընթացը. Ինչպես են այսօրվա ամենաարագ զարգացող ընկերությունները խթանում առաջընթացը
S12. Համաժողովների ապշեցուցիչ գիտությունը
S13. Մեկ վեբ էջի գովազդային պլան
S14. Արտաքինը. Ութ ոչ ավանդական գործադիր տնօրեններ և նրանց արմատապես ռացիոնալ մոտեցումները
S15. Քաջարի Նյու Յորք
S16. Ինչպես է աշխատում Google-ը
S17. Նորարարության տասը տեսակ. Հեղափոխություններ կառուցելու ինքնատիրապետումը
S18. Տեխնիկա՝ հոկեյի փայտիկից այն կողմ. Մարդիկ, հնարավորություններ և խոշոր հարվածներ՝ հնարավորությունները հաղթահարելու համար
S19. Առաջընթացի IQ. Դարձեք ավելի խելացի որոշումների հարցում, որոնք կկայունացնեն կամ կփլուզեն ձեր ձեռնարկությունը
S20. Կառուցվածքային գայթակղությունից խուսափելը. Ինչպես է արդյունավետ ապրանքի կառավարումը ստեղծում իրական արժեք
S21. Մրցակցային վաճառք. Գնորդի կառավարումը ստանձնելու երկխոսություն
S22. Ե՞րբ. Գերազանց ժամանակի գիտական գաղտնիքներն ու տեխնիկան
S23. Քրիս Վոսի «Մի՛ խզեք տարբերությունը»
S24. Ավանդույթի օրենսգիրքը
S25. Չափեք, թե ինչ խնդիրներ ունի Ջոն Դոերը
S26. Համարձակվիր առաջնորդել
S27. Դանիել Փինքի մեքենայով
S28. «Զրոյից մինչև մեկը»՝ Պիտեր Թիլի և Բլեյք Մասթերսի կողմից
S29. Սա գովազդ է, Սեթ Գոդին
S30. Վտանգավոր արյուն
S31. Բլիցսկեյլինգ՝ Ռեյդ Հոֆմանի և Քրիս Եհի կողմից
S32. Քրիս Գիլբոյի «Aspect Hustle» ֆիլմը
S33. «Միաձուլում»՝ Դենիզ Լի Յոնի կողմից
S34. «Գործադիր տնօրենի հաջորդ դուռը»՝ Ելենա Լ. Բոտելհոյի և Քիմ Ռ. Փաուելի կողմից
S35. Բաժանորդագրվել է Տիեն Ցզոյի կողմից
S36. Բնօրինակներ՝ Ադամ Գրանտի կողմից
S37. Կապույտ օվկիանոսի տեղաշարժ
S38. Ուղիղ խոսք ստարտափների համար
S39. TED ելույթներ. TED-ի պաշտոնական տեղեկատվություն հանրային ելույթների համար
S40. Նշանը թափելը
S41. Ներդրված
S42. Կյանքը փոխող կախարդանքը կարգի բերելու և կազմակերպելու ճապոնական արվեստը
S43. Ստեղծված է կպչելու համար. Ինչու են որոշ հասկացություններ գոյատևում, իսկ մյուսները՝ մահանում
S44. Հակափխրունություն. խնդիրներ, որոնք առաջանում են դիսֆունկցիայի պատճառով, հեղինակ՝ Նասիմ Նիկոլաս Թալեբ
S45. Կոշիկավոր շուն
S46. Ինքնավստահություն զարգացնելու և մարդկանց վրա ազդելու ճիշտ եղանակը՝ հրապարակային ելույթների միջոցով
S47. Գաղափարներ
S48. Գործարկման մեթոդը
S49. Ձնագնդին։ Ուորեն Բաֆեթը և կյանքի ձեռնարկությունը
S50. Մերկանալը
S51. NO-ի էներգիան
S52. Տալ և վերցնել
S53. Սիրել այն, ինչ կա
S54. Ֆրիկոնոմիկա
S55. Ուրախ մտքի սովորություններ
S56. Խթանել կամ գնվել
S57. Ինչպես մարդկանց դուր գալ 90 վայրկյանում կամ շատ ավելի քիչ ժամանակում
S58. Հարստություն ձեռք բերել և զարգացնել
S59. Խնդիրների լուծում
S60. Նախնական հակազդեցություն
S61. Վարակիչ
S62. Վարպետություն
S63. Նորարարություն և ձեռներեցություն
S64. Դավիթը և Գողիաթը
S65. Տեխնիկայի արվեստը
S66. Հալո Իմփեքթ
S67. Կամ մոլուցքով տարված լինել, կամ սովորական լինել
S68. Չմտածելու նուրբ արվեստը
S69. Մտածող, արագ և դանդաղկոտ
S70. Էգոն թշնամին է
S71. Վարքի էներգիան
S72. Գեղարվեստական վստահություն
S73. Մեր ներքին հանճարի արթնացումը
S74. Փոփոխություն նախագծով
S75. Վեց գլխարկներ, որոնք պետք է հաշվի առնել
S76. Նորարարության արվեստը
S77. Նորարարության տասը դեմքերը
S78. Խորը աշխատանք
S79. Պայքարի արվեստը
S80. Խմբի ձեռնարկ
S81. Խմբի 5 դիսֆունկցիաները
S82. Առաջնորդ դառնալու մասին
S83. Կառավարման 21 անհերքելի իրավական ուղեցույցներ
S84. Համագործակիցներ ձեռք բերելու և մարդկանց վրա ազդելու ճիշտ ճանապարհը
S85. Համոզման ռազմավարություններ
S86. Օրվա լույսի հետևից ընկնելը
S87. Հիմա բացահայտեք ձեր ուժեղ կողմերը
S88. Չափազանց արդյունավետ մարդկանց 7 սովորությունները
S89. Արդյունավետ կառավարություն
S90. Խումբը վերև
S91. Progress Hacker գովազդ
S92. Մանուշակագույն կով
S93. Կարևոր Դրաքերը
S94. Փորձագիտական տնտեսական համակարգ
S95. Դրամավարկային հետախուզություն
S96. Անտեսանելիի խթանում
S97. Փոքրիկ վարդագույն էլեկտրոնային գիրք՝ գովազդի համար
S98. Անձրև արտադրող դառնալու ճիշտ ճանապարհը
S99. Շրջադարձի մակարդակ
S100. Ինչու ենք մենք գնում
S101. Վաճառքի ավարտի գաղտնիքներն ու տեխնիկան
S102. Կապույտ օվկիանոսի տեխնիկա
S103. Կռված
S104. Նիհար ստարտափ
S105. Մերկ տնտեսագիտություն
S106. Զագ
S107. Նպատակը
S108. Toyota-ի արտադրական համակարգ
S109. 4-ժամյա աշխատանքային շաբաթ
S110. Նախ, խախտեք բոլոր ուղեցույցները
S111. Հավասարակշռված միավորների քարտ
S112. Ձեռնարկատիրական լավ սպորտը
Pronto para transformer leitura em ação? Baixe o Enterprise Alchemy eBook em PDF և comece hoje mesmo aplicar os principais aprendizados dos maiores autores de negócios:


Դեռևս կարծիքներ չկան։